GPEC : la formule AUTREMENT MIEUX (par Eric CERCEAU)

   Imprimer 1 mars 2011

En tant qu’organisme expert de la Distribution et Réparation auto, moto et poids lourds, AUTREMENT MIEUX a mis au point un dispositif GPEC sur mesure, simple et pragmatique. 

Organisé par étapes successives, ce programme permet : 

·         Une visibilité sur l’ensemble du dispositif et de ses bénéfices.

·         Une mise en place à la carte, selon vos objectifs et vos contraintes.

·         La fourniture d’outils R.H. personnalisés à votre organisation. 

La GPEC est la gestion proactive des Ressources Humaines orientée vers l’avenir de l’entreprise permettant : 

·         d’évaluer les besoins en compétences selon l’évolution prévisible de l’activité de l’entreprise.

·         d’éviter les restructurations brutales.

·         d’adapter les compétences des salariés.

·         de mieux répondre aux nouvelles exigences du marché.

·         de mieux gérer les carrières individuelles.

·         de répondre aux obligations légales du dirigeant.

·         d’optimiser les budgets de formation. 

Il ne s’agit pas de repartir de zéro, mais de cerner les outils en place et de les compléter. Le dispositif GPEC proposé par AUTREMENT MIEUX est adapté aux contraintes des Distributeurs et Réparateurs. 

Un intervenant expert est en mesure de déployer ce dispositif et de permettre à l’entreprise d’en retirer les plus grands bénéfices. 

La démarche est scindée en 4 étapes à la carte ; à savoir : 

·         Le diagnostic initial.

·         La construction du plan GPEC.

·         Le déploiement du plan GPEC.

·         L’assistance et le suivi des résultats. 

L’assistance permet de répondre aux difficultés résiduelles, sans oublier un accès à la base d’outils Ressources Humaines personnalisés. 

Différents Distributeurs et Réparateurs ont déjà opté pour ce service, avec pour bénéfices :

·         Une fidélité accrue des salariés.

·         Un accroissement de la satisfaction des clients.

·         Un management renforcé et mieux pris en compte par les salariés.

·         Une détection plus rapide des motivations et des besoins de formation.

·         Une intégration plus rapide des nouveaux collaborateurs dans l’entreprise.

·         Une capacité à négocier, ‘’plus finement’’ et avec des budgets moindres, les fins de contrats.

·         Une plus grande souplesse de l’entreprise pour répondre aux aléas de l’activité.

·         Une meilleure productivité des équipes et donc une rentabilité de l’entreprise en amélioration.

·         Une meilleure image de l’entreprise permettant d’attirer des profils de bon niveau.

·         Une meilleure valorisation de l’entreprise en cas de revente souhaitée par le dirigeant.  

A tester très vite !

Trouvé dans la catégorie : Autres, Réseaux, Nos offres, Réglementation